第365章 營收破千億，萌芽擠進世界一百強！（2 / 2）
整體表現隻能說是中規中矩。
因此相比趙曉虎的意氣風發，杜瑞文顯得有些信心不足。
「明年，青雲數據在要商業化上，多花一些心思了。」張碩笑著提醒。
雲計算的盈利前景其實極為廣闊。
以原時空的騰達為例，到了2021年，以支付、雲計算、企業服務為代表的業務板塊，已經成為騰達未來的戰略重心和增長引擎。
營收占比一度接近三成。
相比騰達的雲服務，青雲數據不僅起步早，而且覆蓋麵廣，也更舍得在研發端投入，沒理由不做得比騰達雲更好。
怎麼著。
也要奔著全球排名前三的雲服務提供商去。
尤其是隨著4G網絡加速普及，雲計算能夠大展身手的領域也越來越多，青雲數據，理應在明年大放異彩。
杜瑞文之後。
青鳥互娛總裁曹嚴華站出來匯報：「2012年，青鳥互娛累計上線18款手遊，單機遊戲《戴森球計劃》以及端遊《天涯明月刀》，表現的都極為亮眼。此外還更新了刀塔2的20版本，成功舉辦了TI2全球總決賽。」
「虛擬引擎的研發也取得重大突破，成功應用在《天涯明月刀》。」
說到這，曹嚴華忍不住嘴角上揚。
蛙牛跟騰達的代理官司還沒有出結果，但毫無疑問，《九陰真經》已經是受到了重創，憑白便宜了《天涯明月刀》。
「…青鳥互娛全年預計上繳利潤3915億，其中包括出手71助手的收益。」
毫無疑問。
青鳥互娛依舊是萌芽最靚的崽，貢獻了最大一塊的利潤。
不過明年就未必了，且不說在一旁虎視眈眈的青禾科技，光是麥粒集團的存在，就足以讓任何一名競爭對手感到窒息。
「明年，青鳥互娛將在手遊、端遊、單機遊戲三大領域同時發力。」
說這話時，曹嚴華明顯底氣不足。
因為說到底，青鳥互娛的這些個曝光遊戲，背後都站著張碩這個一個外掛，拋開這一層，青鳥互娛必將暗澹無光。
所以才會有人說。
青鳥互娛的榮耀，其實僅僅隻是張碩一個人的榮耀。
四青之後。
芒果汽車總經理唐享第一個匯報，重點就一個，「明年，芒果汽車的核心工作就是推出第一款試驗車型——芒果。」
今明兩年，芒果汽車的所有工作也都是圍繞著芒果展開。
發誓要創造跟麥粒X1同樣的奇跡。
雖然說這很難。
一則在麥粒X1問世之時，智能手機的概念早就落地，行業發展也趨於成熟，麥粒X1完全可以撿現成的便宜。
相反。
電動汽車的概念可還遠沒有普及，也遠沒有受到消費者的認可。
即便說芒果足夠驚艷，也很難說，在極短時間內就獲得市場認可，至少在銷售這一塊，還有一段很遠的路要走。
相應的。
這條路一旦走通，就將是一條康莊大道。
前景甚至比麥粒手機更加值得期待。
看看比亞蒂吧，憑借在電動電池上的優勢，市值竟然一舉超越大眾，成為全球車企中舉足輕重的存在。
更不用說市值排名第一的特濕拉了。
「芒果汽車最好研發專屬車載芯片，這方麵，是不是可以跟稻穗集團合作？」張碩提出一個問題。
「是的。」
唐享笑著點頭，「正準備跟燭龍科技，達成戰略合作。」
「很好！」
張碩就很欣慰。
雖然說燭龍科技不再是稻穗集團全資子公司，但也沒必要因為這個，就讓稻穗集團再另起爐灶，另外組建一個團隊。
那格局也太小了些。
緊隨唐享之後，剛上任不久的稻穗集團總裁林正東，也做了一個簡單匯報：「得益於母公司的大力支持，2012年，稻穗集團先是從麥粒集團分離，之後又升格為集團子公司，組建了燭龍科技，順利收購了利誠科技。」
「明年，稻穗集團的核心任務就是確保燭龍芯片順利問世。」
「除此之外，就是完成對曰立存儲的並購，跟江夏達成戰略合作，以期在存儲芯片、硬盤等領域，取得突破性進展。」
最近顧銘章正在調研麥粒集團進軍筆記本電腦市場的條件。
毫無疑問。
稻穗集團將會是其中的重要一環。
因為顧銘章的調研報告還沒出來，對於稻穗集團明年的任務，張碩也不好多說什麼，隻能是容後再議。
跟著。
拚夕夕集團總裁杜青青也做了匯報：「拚夕夕是今年才剛成立的一家新公司，得益於母公司的支持，迅速發展壯大。」
說這話時，杜青青明顯底氣不足。
毫無疑問，拚夕夕集團是萌芽旗下諸多集團子公司中，最名不副實的一家，業務還處在內測階段不說，市場也局限在江城一地。
實在很難跟地位匹配。
但好在拚夕夕的發展已經走上快車道。
「明年，拚夕夕集團將以現代物流園為主要抓手，順勢將市場擴張到江川行省以為的湘南行省、皖南行省、荊楚行省、蜀地行省等地。」
等到那時。
站住了中西部市場，拚夕夕也就算是徹底站穩了腳跟。
最主要的是，經過在江城半年多的測試，數據已經證明，拚夕夕的商業模式是可行的，而且有著極大的可挖掘潛力。
接下來就是瘋狂砸錢的事。
「明年，拚夕夕業務擴張的同時，不要忘了對國潮品牌的扶持以及對假貨、盜版的打擊力度，這兩塊要同步加強。」張碩提醒。
他可不希望說，拚夕夕跑得太快，崴了腳。
「我明白！」
在場諸位高管中，如果說，誰最理解張碩的經營理念。
那非杜青青莫屬。
麥粒集團總裁顧銘章，最後一個壓軸匯報：「2012年，麥粒集團成功推出麥粒X1，順利扭虧為盈，成績喜人。」
他這說的輕描澹寫，其他人可就側目了。
「就這？」
事實上，顧銘章確實沒有在成績上多做筆墨，主要談了談明年的計劃，「2013年，麥粒集團的核心任務，當然是推出麥粒X2。」
「除此之外，就是完善手機生態鏈，提高自主率。」
「有條件的話，再向筆記本電腦、平板設備等領域發力，豐富麥粒產品序列，減少集團對手機業務的過度依賴。」
這話也夠凡爾賽的。
總體來看，各家子公司的發言都是中規中矩。
沒什麼太大的驚喜。
會議最後，張碩做最後的總結講話，所有人就都打起精神。
「成績我就不說了，大家說的已經夠多的了。」
「哈哈！」
在場諸位大老們，也都是會心一笑。
「主要談談集團明年的工作重點，首要一點，還是研發。」
任何時候。
研發在張碩這裡的重要性，永遠都是排在第一序列的。
「2012年的研發預算是150億，按照目前是勢頭，勉勉強強達標吧。明年，我希望說，研發預算至少要翻一番，達到三百億的水準。」
原時空。
華威2012年的研發投入也就三百億出頭。
意思就是說，萌芽在成立三年之後，就要追上華威的研發水準，後續隻會在研發端加大投入，趕超華威。
目標。
是成為全球研發投入最多的公司，沒有之一。
因為萌芽等不起！
「這三百億的研發經費，除了用於手機、電動汽車、半導體、雲計算等傳統領域，還要加強在人工智能、量子芯片、增強現實、大數據等前沿科學、基礎領域的研發投入，要不惜代價，不計回報。」
「要加強在海外實驗室的布局，要以五湖四海皆可用的月匈襟，不拘泥於華夏本體，在全球各個主要科研基地設立實驗室。」
這並非張碩獨創，而是有華威的先例在。
沒理由不學習。
國內的高校確實不少，研究人員也很充足，但畢竟是有著一些體製機製上的限製，而且也並非什麼都是最好的。
沒理由說。
放在海外的研發資源不用。
「除了研發端，我還想再次強調一下萌芽的初心，那就是以用戶為中心，用科技改變生活。集團旗下的所有子公司，所有的產品研發，所有的營銷策劃，都不能背離這個初心，否則，利潤再高，也是一種背叛。」
萌芽發展至今，已然是一個巨無霸。
上上下下十餘萬員工，辦公地點遍布全球各地，作為萌芽的掌舵者，張碩已經無法就具體的業務，做出更為詳盡的要求。
隻能是不斷地強調企業文化。
擔心的，就是萌芽在發展壯大的同時迷失了自我，忘卻了初心。
這才是最可怕的。
所以說，張碩才要反反復復強調這一點，務必要讓在座的高管們，在價值觀上跟他保持同一個步調。
也算是用心良苦了。