第290章 萌芽要跟騰達談合作？經營思路的改變！（二合一）（1 / 2）
會議還在繼續。
對完明年的預算之後，各家子公司負責人開始述職，其實就是簡單總結一下今年取得的成績，同時部署明年的發展計劃。
裴衛平第一個匯報。
「2011年，青橙集團拓展了青橙單車、青橙充電寶兩項新業務，青橙零售成功分離出青橙咖啡、青橙奶茶兩個子品牌，青橙科技新增了線上票務業務, 青橙A用戶數量突破五百萬大關。」
在沒有薇信引流的情況下，又遭受外賣補貼大戰的沖擊，青橙a的用戶數量還能實現逆增長，已經算是一個不大不小的奇跡了。
在這方麵，杜青青功不可沒。
「此外，青橙集團還在全國25座大中型城市，累計開設45家青橙小築旗艦店, 215家普通門店, 組建了魔都、京師、山城等區域公司。」
「截至目前, 青橙集團全年實現營業收入45億，實現盈利115億，淨利潤-82億。同時還進行了A輪融資，獲得32億流動資金。」
青橙集團的盈利主要就是來自青橙小築線上線下的餐飲業務。
「2012年，青橙集團將夯實青橙單車、青橙充電寶兩項新業務，覆蓋到每一家青橙小築。做大做強青橙咖啡、青橙奶茶兩個子品牌，實施青橙咖啡進商超，青橙奶茶進校園戰略。繼續加大對青橙A對推廣力度，爭取用戶規模突破兩千萬。。新開青橙小築門店一千家, 全麵覆蓋京師、魔都、羊城等一二線城市。」
融資之後，青橙集團的底氣明顯更足了。
「研發方麵，青橙集團將加強跟青雲數據的協同效應，加強跟算法實驗室的聯動，同時在環保餐具、青橙單車上投入更多的研發資金。」
裴衛平匯報完之後，張碩沒有做過多的點評。
該聊的。
之前他跟裴衛平、杜青青單獨談話時, 就已經聊的差不多了。
總之一句話, 明年的青橙集團雖然會加速發展, 但也會具有更強的獨立性，仍舊不是萌芽集團的業務重心。
跟著匯報的是青鳥互娛總裁曹嚴華。
「2011年，青鳥互娛累計發布包括《部落沖突》在內的23款新手遊，平均每個月發布兩款新手遊，在手遊市場的占有率位居全球第一。」
一組非常亮眼的數據。
由此也可以看出，張碩對青鳥互娛開的掛是最大的。
沒少操心。
「投資板塊，青鳥互娛完成對EIC的戰略投資，接連收購了蝦咪音樂、刀塔2，組建了五大工作室群，進一步完善了組織架構。」
在五大工作室群一一落地之後，短期內，張碩已經不準備再繼續擴大青鳥互娛的遊戲工作室規模。
全年發布二十幾款新手遊，也已經是青鳥互娛的上限了。
畢竟都是精品。
哪怕說張碩前世就是在遊戲行業浸淫，也沒可能說，把前世那些精品手遊都給一網打盡了，肯定還會有漏網之魚。
「截住目前，青鳥互娛全年實現營業收入285億，上繳利潤1025億。」
就這。
都還沒算12月預計上繳的利潤。
台柱子實錘了。
「2012年，青鳥互娛將繼續鞏固在手遊領域的領先地位，在開發新手遊的同時，持續挖掘舊手遊的增長潛力。」
說這話時，曹嚴華其實壓力挺大的。
青鳥互娛明年到底能夠拿出多少款精品原創手遊，不取決於火鳳凰、精衛、青鳥三大手遊工作室群，而是取決於張碩這個幕後大BOSS。
所以曹嚴華也不敢把話說的太滿。
站在他的角度，當然也擔心張碩會有江郎才盡的那一天。
真要到了那個時候，對青鳥互娛而言，絕對會是一場大災難，一下就將青鳥互娛現在光鮮亮麗的底褲，扒的什麼也不剩。
以後估計就隻能吃老本了。
正因為此，曹嚴華也一直在未雨綢繆，早在三個月前，就已經在有意識地組織工作室的策劃人員，自行策劃新手遊。
隻是截止目前，總部還沒有收到一份很讓人滿意的遊戲策劃。
由此可見張碩的逆天程度。
「除了手遊，青鳥互娛還要加快在端遊領域的布局，大力推廣TI賽事的同時，快速推進《天涯明月刀》、《絕地求生》兩個項目。」
截止目前，TI1賽事的成功，無疑給了很多人以信心。
《天涯明月刀》預計明年年底之前就能內測，《絕地求生》要晚一點，估計要等到2013年的上半年。
剛好形成一個較為合理的時間梯隊。
也就是說，要等到2013年之後，青鳥互娛在端遊領域的布局才會基本成型。至於說3A大作《黑神話》，2015年之前都不用報太大的期望。
沒戲！
「研發方麵，青鳥互娛將加強在虛擬引擎、動態捕捉、遊戲AI、防沉迷係統、未成年人保護係統等方麵的研發，做大做強引擎實驗室跟遊戲AI實驗室，為端遊的研發提供堅強的技術支撐。」
曹嚴華的述職很簡練，卻交出了一份最為亮眼的成績單。
「明年，青鳥互娛預計能向集團上繳多少利潤？」張碩問。
「170億左右。」
曹嚴華也是一點都不含糊。
這170億預期利潤中，包括120億充值流水收入以及50億海外代理權收入，相比2011年增長了百分之六十以上。
已經很恐怖了。
「一百七十億……」
張碩卻不怎麼滿足，加上36億扶持基金，滿打滿算，也就堪堪突破兩百億大關，怎麼支撐萌芽明年的大發展呢？「還得再加把勁。」
「我盡量。」
曹嚴華就壓力山大，其他人更甚。
比如說接下來匯報的趙曉虎。
「2011年，薇信用戶達到18億，坐穩國內移動社交第二把交易，明年將主推薇信智慧生活全行業解決方案，完成平台化轉型。」
「飛訊已經日趨成熟，明年除了要跟青雲融合，主要就是對外拓展toC市場，爭取一千家有規模的企業使用飛訊。」
「魔圖秀秀已列入在售名單，暫不做長遠規劃。」
「汽車網明年的首要目標，就是完成汽車網A的開發、測試、上線以及推廣應用，完成移動化轉型。」
「胖達直播將立足於青鳥互娛旗下遊戲，深耕遊戲直播賽道，以墩墩互娛為平台，加強對遊戲主播的扶持力度，爭取用戶規模突破三千萬大關。」
顯而易見。
趙曉虎著重談的是明年的規劃，因為今年實在沒什麼好講的。
「汽車網除了完成移動化轉型，還有兩個目標，一是要保持一定的盈利水平，二是要為上市做準備，爭取2013年前後上市。」
自打放開青橙集團A輪融資之後，張碩的經營策略也在慢慢發生變化。
不再一味地追求百分百控股。
尤其是在互聯網業務上，除了遊戲業務，其他業務前期基本都是一直在燒錢，三五年內很難獲得盈利。
哪怕盈利，上繳的利潤也是非常有限的。
如果還要堅持百分百控股，那就等於是說，這些子公司全都隻能趴在萌芽集團身上吸血，早晚有被榨乾的一天。
而且也不利於萌芽集團拓展新業務。
鑒於此，針對萌芽集團旗下不同的互聯網資產，分別采取融資、出售、上市等多種靈活手段獲取資金，就是一個不錯的選擇。
既減輕了萌芽集團的輸血負擔，也有利於改善萌芽對外的形象——
不再那麼吃獨食！
就比如說汽車網的上市，雖然說是青禾科技百分百控股，但在上市之前，完全可以引入新的投資者，以實現互利共贏。
「明白了！」
趙曉虎趕緊記下。
想要推動一家公司上市，不是那麼簡單的事情，光是準備周期，短則一年，長著兩三年，甚至有喊了七八年都無法順利上市的。
上市之前。
汽車網的治理結構必須要符合上市公司的要求。
而站在萌芽集團的層麵，推動汽車網上市本身，也可以看作是一次實戰演練，為之後推動其他公司上市積累寶貴經驗。
杜瑞文是第四個述職的。
「2011年，青雲數據從無到有，順利建成了濱海數據中心，魔都、海津城兩地的數據中心預計年底也將陸續竣工交付。到了明年年初，青雲數據就將基本實現東部地區數據網絡的組建與搭設工作。」
「投資板塊，青雲數據還完成了對八戒網的收購與整合。」
「2012年，青雲數據將重點在川北行省投資建設全球數據中心，通過構建數據中心、雲計算、大數據一體化的新型算力網絡體係，將東部算力需求有序引導至西部，優化數據中心建設布局，促進東西部協同聯動。」
這也是為什麼。
2012年青雲數據的其他預算高達18億，主要就是要建設全球數據中心。
「研發板塊，青雲數據將嚴格遵守10月份戰略例會敲定的發展策略，配合其他公司，在IaaS，aaS以及SaaS三大板塊同時發力。」
當初的戰略例會，已經為青雲數據未來一年的發展錨定了大方向。
因為張碩也沒有做過多的評論。
之後。
呂凱、朱正洪、顧銘章也都先後做了述職匯報。
驕陽控股、萌芽置業這兩家工具公司且不提，麥粒科技明年的目標有且隻有一個，那就是完成麥粒X1的生產製造。
主旨非常明確。
基本上可以確定的是，明年的萌芽集團，仍將是一個狂飆突進的狀態。
一刻也不能停！
………
會議結束，張碩將趙曉虎叫到辦公室，單獨聊了聊胖達直播的事，笑著問：「最近胖達直播的熱度怎麼樣？」
「TI1獨家轉播，確實為胖達直播帶來海量用戶，僅開賽到現在，胖達直播的注冊用戶數量就增加了兩百萬。」趙曉虎也很振奮。
「這麼多新玩家湧入，服務器沒出什麼故障吧？」