第165章 奮發的騰達，悲滄的諾基亞！（求月票）（2 / 2）
在未來重新改寫互聯網新格局。
當然了。
現在這一場新舊更替的大戲中，還要加上萌芽這一頭號玩家。
…………
西麗大廈。
恰逢周末，從魔都回來之後，張碩並沒有急著去公司上班，反而是回到家，享受陳露營造出來的極致溫柔鄉。
躺著陳露腿上，愜意享受美人頭部按摩。
心神卻沉浸在係統。
「恭喜宿主成功將聲望升到3級，獎勵被動獵頭卡一張，請自行查看。」
——略——
【聲望】：3級（14850/10萬）
——略——
經歷了一輪輪的曝光，張碩的聲望終於是提升到了3級，甚至還超出了不少，隻是距離4級還有不小的差距。
3級升4級，需要的聲望值直接翻了十倍。
【被動獵頭卡】：使用後，可根據萌芽需求，自主檢索到一位高級人才
又是新道具！
張碩想都沒想，直接就用了。
「使用被動獵頭卡，啟動中……」
「檢索中……」
「目標鎖定，顧銘章，38歲，現任諾基亞大中華區總裁……」
跟之前的獵頭卡不同，張碩這回還接收到了顧銘章的詳細資料，甚至包括他喜歡吃什麼，最近有什麼計劃等等。
簡直就是人物詳細檔案。
消化完資料之後，張碩大致也明白，係統為何會鎖定顧銘章了，就是想借顧銘章之手，啟動萌芽的手機製造計劃。
而要說到顧銘章，首先就繞不開他現在的東家——諾基亞。
一個略顯悲滄的時代烙印。
原時空，在諾基亞這個功能機時代的超級巨人被微軟收購，正式退出歷史舞台之後，網上出現過很多分析諾基亞為什麼會失敗的文章。
核心一點就是榮耀太盛以及大公司病。
諾基亞是一家以硬件為主要驅動力的公司，也就是說在諾基亞看來銷量不佳一定是手機不行，再出一個手機就行了。
雖然在生態方麵有點建樹，但是不知道怎麼回事，就是進度緩慢。
諾基亞自身的光環，也讓內部交流變得困難。
人們害怕失敗，所以隻會報喜不報憂，碰到問題不敢上報。內部人員怕擔責任會把很多看法藏在心底而不是選擇說出來，收到的建議也不推進，和自己關係不大的東西寧可不知道也不願意去問一問。
這就會導致一個死循環。
底層人碰到一個自己無法解決的問題→ 因為無法解決所以不敢上報→ 高層不知道這個問題→ 不知道這個問題自然高層就無法推動問題解決→ 底層人員照樣解決不了問題。
這樣的內部文化，導致了即便有人發現了隱患，高層也會因為這樣的文化被蒙在鼓裡，或者知道但沒人敢推進。
直到這個問題越滾越大，難以忽視。
例如諾基亞內部曾有人建議收購同為芬蘭的手機廠商 Device，然後這個需求被高層忽視了。
結果蘋果收購了Device的部分專利，站在巨人的肩膀上推出了ihone。
這還隻是冰山一角。
後續諾基亞在塞班係統研發上的嚴重滯後，又在是選擇安卓係統，還是跟微軟合作之間左右搖擺。
都無一例外地犯下了致命的錯誤，準確地站到了錯誤的一方。
諾基亞在 2008 年啟動塞班項目，原定2009年發布，結果直到2010年 9月才把它推向市場。
同樣的問題也出在「全村的希望」eGo上，2010年 C 諾基亞和英特爾宣布eGo項目，但是並沒有發布硬件產品。
第一款eGo旗艦手機 Dali （N950）原本預計在 2010年8月發布，但是諾基亞認為這款產品競爭力不足，所以延期至 2011 年發布。
之後乾脆取消了這款產品，僅作為開發用機贈送給開發者。
就很炒蛋！
諾基亞這艘巨輪的快速沉沒，當時可是給了很多快消企業當頭棒喝，包括很多互聯網大廠，都由此產生了深沉的危機感。
比如騰達的馬二爺就經常說，騰達隨時可能在明天倒下。
再回到顧銘章。
身為諾基亞大中華區負責人，他顯然是已經意識到了諾基亞的積重難返，因而有了自立門戶的想法。
這就給了萌芽以機會。
之前就提過，萌芽想要進軍手機領域，需要一位行業大拿以及一個專業的研發團隊，顧銘章就完全符合要求。