第261章 萌王駕到！（1 / 2）
會議結束。
張碩將蔣悅、呂凱、顧銘章三位副總裁留下單獨開會，主要討論的就是萌芽集團內部分工調整。
蔣悅主管行政，對接人資、財務、總裁辦、企業社會責任等部門。
呂凱主管海外業務，分管投資業務，對接投資並購部。
顧銘章主管麥粒科技，分管企業戰略規劃，對接法務、審計以及企劃部。
至於沃土研究院、技術中心、運營中心，以及正在籌建的數據中心，都是獨立運營，負責人直接向張碩這位CEO匯報工作。
「其實調整不大，對吧？」張碩笑。
一是以集團文件的方式，正式確立三位副總裁的分工，避免出現模糊地帶或者職責交叉，引起不必要的誤會或者麻煩。
二是給呂凱、顧銘章兩位副總裁適當加點擔子。
這麼做，一是蔣悅個人精力有限，二是讓呂凱、顧銘章的副總裁職銜顯得名副其實，順理成章地參與到集團決策中來。
免得將來擔任輪值總裁時，搞得跟空降的高管一樣。
那就不妥了。
蔣悅三人卻是無語地看著張碩，蔣悅更是一語道破天機，無奈說道：「張總，我很懷疑，您這麼做，就是為之後溜號做準備的。」
「啊哈，怎麼會呢。」
這一點，打死張碩都不會承認的，趕緊轉移話題，「昨天我跟羅長安也有聊過，接下來半年，猩紅資本可能還會繼續在手機供應鏈上做文章，針對我們。現在你們兩位一個主管投資業務，一個主管麥粒科技，可要好好配合。」
「我會重點關注的。」顧銘章言簡意賅。
「放心吧，猩紅資本的那些玩法，都是盜聖集團玩剩下的。」談起投資，呂凱就格外自信，現在又主管投資業務，就更加如魚得水了。
「那就交給你了。」
這也是為什麼張碩會點呂凱的將。
………
開完會，張碩回到辦公室。
隨著數據中心的籌建，他為萌芽集團謀劃的「四梁八柱」架構，已經基本趨於完善，可以真正承擔起總部職責。
萌芽集團總部部門，大體可以劃分為兩大板塊。
一塊是業務支撐部門。
包括沃土研究院、數據中心、技術中心這三顆大腦，再加上運營中心。
之所以叫業務支撐部門，是因為這四個部門基本都不涉及到具體的業務，而是為子公司的業務提供支持。
沃土研究院要解決的是集團五年，甚至是十年之後的技術難題。
技術中心要解決的是集團當下的技術難題，同時作為一個項目孵化器。
數據中心主要是賦能，運營中心則是協調。
互相組合到一起，就將迸發出一股股澎湃的力量，支撐萌芽集團在各條業務線上狂飆突進，既不至於動力不足，又不至於行差走錯。
另一塊就是職能部門。
包括投資並購部、人資、財務、法務、審計、公共關係等等。
這沒什麼好說的。
跟業務板塊的隨時調整不同，職能部門其實是相對穩定的，像人資總監、財務部經理、法務部經理，可能一乾就是五年，十年，甚至更久。
隻要不犯大錯，基本就不會撤換。
而在兩大板塊之上，又設立了發展與戰略委員會以及輪值總裁，作為集團一個常設的議事協調機構。
三者共同組成一個管理閉環。
隻要這個組織架構運行順暢，那麼張碩就能從具體的經營事務中抽身而出，將更多的精力用在企業發展規劃以及戰略層麵的思考上。
如此也就不必拘泥說，必須每天呆在辦公室。
這也是為什麼說。
張碩要趕在開學之前，盡快敲定數據中心事項。
之前在拓展訓練中心開會時，他用「元宇宙」來定義萌芽未來的發展願景，絕不是無的放矢，而是經過深思熟慮的。
眼下。
人工智能、大數據、雲計算三駕馬車中，雲計算願景由青雲數據承載，大數據也已經啟動，就差人工智能這一塊了。
也是最需要耐心的一塊。
如果萌芽未來能夠在人工智能上取得突破，那或許就將顛覆整個企業的管理模式，甚至是員工的工作方式，比如說利用AI發工資？
還是很值得期待的。
………
9月1日，星期四。
今天是濱海大學開學報道的日子，冷清了一個暑假的校園，重新又變得熱鬧起來，迎來新一批的大一新生。
整個校園都洋溢著青春的氣息。
跟本科新生報道的熱鬧場麵不同，研究生新生報道就稍顯冷清，整個計算機學院研一也就一個班，共計25名研一新生。
到了研究生階段，班級的概念已經被極度淡化了。
雖然也選班委，但可能有些人直到畢業，都沒有認全班上的同學，隻有上公開課的時候會按班級聚在一起。
平時都是各學各的。
尤其是到了研二，圈子幾乎就固定在宿舍、實驗室兩個地方，班級有跟沒有其實差不多，印象中就隻剩下發消息通知的班級群了。