第26章 店鋪籌備（1 / 2）
第26章店鋪籌備
如果隻是靠前世的信息差，高倉文太白手起家，能做第一個吃螃蟹的人。
但是，萬代、樂高、孩之寶等大公司，可以利用資本優勢和規模優勢迅速完成迭代、追趕、反超。
這個暗黑世界因為文化產業的空前繁榮，提供給的暗黑文化消費是僅次於汽車的全球第二大產業。
使得各大廠商都有模型、化妝品的銷售，各種超級i層出不窮。
孩之寶就在今年推出了「小馬寶莉公主」係列模型、化妝品、玩偶，在北美的年銷售額高達7000萬美元，折算匯率是245億日元。
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麵對這種激烈的市場競爭環境，這些大企業可以輸幾十次，仍然能東山再次。
而高倉文太可以利用信息差創造十幾個爆款，贏幾十次，但隻要輸一次，就是滅頂之災。
就算可以百戰百勝，等到高倉文太的「前世信息差」耗盡之日，就是他的化妝品店關門的敗亡之時。
所以，高倉文太在深思熟慮之後，仍然打算開店的最大底牌，真正的護城河，並不是信息差。
而是他自己。
海陸空最強生物的「超級感知」能力。
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高倉文太的超級感知，有點類似於蜘蛛俠的「彼得一機靈」。
通過後腦刺痛和腎上腺素分泌增加來提醒自己身邊即將發生的危險預知能力。
拍攝《迪迦奧特曼》第三話《惡魔的預言》的時候。
高倉文太的超級感知還是停留在動作的捕捉及危險的感知，能夠在減緩正在發生事情的視覺反饋效果，從而及時地做出相應的應對。
等到第二十五話《惡魔的審判》跟居間惠隊長拍攝戲份的時候。
他的超級感知已經實現了對周圍環境中溫度、濕度、動態、聲音等信息的完全掌控。
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高倉文太在平時的工作中，暗中做過市場調查。
真正賺取利潤的商品，其實是女士的化妝品。
比如說精致的口紅、漂亮的擺件、明星聯名周邊、可愛的公仔、亮晶晶的首飾等等。
這些化妝品隻占店鋪銷量的10%，提供的利潤卻占據總淨利潤的80%以上。
特別是有著大量家庭主婦的東京。
這些太太們，才是這些高附加值化妝品的消費主力。
感性的女顧客們，似乎更多的時候，會更關注到化妝品的外表。
後世，這是各類設計師天才的戰場，各種可愛外形的化妝品，令人愛不釋手，應接不暇。
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高倉文太和night的高淨值客戶們閒聊。
發現中央區、千代田區、港區的這些太太們，她們在購買化妝品的時候，更加注重首次用戶體驗，用戶粘性高。
如果首次購買化妝品，獲得的用戶體驗很好，她們就會一直重復購買，復購率極高，很容易產生品牌粘度。
相反，如果首次體驗感有不滿意，化妝品存在瑕疵。
哪怕這款化妝品再迭代十幾次，新品有各種新功能、黑科技。
她們還是會心存芥蒂，不會再購買。
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這方麵男士用戶有著更高的包容性。
相比於首次體驗感，他們更喜歡尋求新品、新功能的刺激，對於手辦、模型、玩偶的產品迭代，有著很高強度的需求。
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21世紀消費商品的生產邏輯。