75 師妹的恩威並施（1 / 2）
與會眾人一聽「直接走人」四個字，臉色全變了。
可是他們敢說不合理嗎？首先人家一來就給你漲工資，你坐得客戶不滿意能怨誰，隻是就覺得這考核挺狠，讓人如履薄冰。
伊蓮淡淡一笑，說道：
「有意見嗎？」
眾人鴉鵲無聲，誰能有意見，先把漲工資擼到手再說，接著就是爭取客戶滿意度不要低於80%吧。
伊蓮一看，就是提高了嗓音，說道：
「那好，這些事就這麼定了，接下來我有幾項要求：
一、企劃部下午把致歉信整出來，晚上就發出去。
二、每個部門都要圍繞我所說的「先建後售，三年兩期開發完成」和「一切以客戶滿意度為核心」的思想，調整你們的工作目標和方式，積極主動靠攏過來。
三、工程部按三年開發進程兩天內定製出詳細的施工進度表，因為很多部門都要按照這個表排出工作計劃。
四、銷售部根據工程節點和節假時機先排定3001年的客戶接待活動。
五、企劃部配合銷售的客戶接待活動先把3001年的營銷推廣活動製定出來，並把費用預算一並上報。
六、成控部根據工程需求和營銷需求，提前做好采購計劃、樣品采集、詢價比對、質量把關等。
七、財務部根據工程進度和營銷推廣的需求排定用款計劃，提前做好資金安排。
八、綜合部配合每個部門把各部的客戶滿意度考核評價方案做出來，同時做好人力資源儲備，以應對績效考核實施起來會出現必要的人員流動。
九、關於客戶滿意度的績效考核，怎麼考核、如何獎勵、獎勵多少，咱們先民主，後集中，各部可在三天之內先主動報一個版本到綜合部。
但你們要報得合理，不能亂來，亂來直接被打回去，不是等於白做無用功嗎？同時我也相信你們的職業操守不會這麼乾，待你們把方案報給綜合部之後，綜合部會與童總研究後，再與各部進行溝通，最終報我定案。
十、以上若無具體日期要求的，最遲在六天內報到童總這邊來，童總自會與我溝通匯報。
十一、關於加工資的事，這個月起，即刻生效！」
講到這裡，拚命在記啊記的員工趕緊抬起頭，臥槽！我漲工資啦！像做夢一樣。
伊蓮又是悠悠說道：
「以上，我的十一項要求，大家有異議嗎？」
眾人趕緊高喝：
「沒有異議！」
大家腦子一團熱，誰還異議呀，異議是要跟漲工資過不去嗎？
伊蓮再喝一聲：
「那好！大家開乾吧，散會！」
就這樣，大家風風火火的各自忙碌去了。
其實，會議一結束都已經到大中午了，可是大家居然主動加班起來了。
為何？因為總裁說了，怎麼考核、如何獎勵、獎勵多少，可以自己先提，那大家不得積極編製起考核方案。
會後，金麟伊蓮和童總又回到了辦公室喝茶。
伊蓮說道：「童總，路我已經搬你鋪了，敢不敢挑戰就看你自己了。」
童總回道：「總裁，我接受您的對賭協議，我知道您在會上所做的一切，都是為了讓我能完成目標，所以我沒什麼好說了，不過這考核細則，可能要等大家報上來的方案有個一致性，所以您看我的對賭協議5天後提交，您看可否？」
伊蓮就一個字：「行！」