第25章 我們自己造火箭（1 / 2）
跟傑克豪斯的合作，經過幾個月的艱難談判後，最終於2004年暑期的時候商定了。
傑克豪斯隻是略微還了點價，每個條件折扣都在一兩成的樣子，然後就跟顧玩簽訂了一係列戰略合作，並且給付資金到位。
顧玩深入了解之後，也知道，很多還價的行徑並不是傑克豪斯本人的意思。而是上市公司畢竟要考慮全體股東利益，股東會上真的需要對這個價款是否合算進行評估。
9月份開始，直到年底，顧玩所需的20億美元資金，陸續、分批到位，讓他可以進行更大規模的科技擴張。
而雙方合資的雲計算公司，在8月初談妥、10月份正式成立後，最終經過大半年的建設和磨合、試驗，在2005年6月，才算是進入試營業。
畢竟之前麻依依的研究，也隻是在分布式算力架構領域。而分布式算力架構要進步到雲計算，還是需要一兩年的巨大投入狠命研發的。過程中的曲折難度自不待言。
反正，在有了傑克豪斯的公司的全力跟進、猛砸資源後，05年基本上把技術路線跑通的問題解決了。隻不過，雲計算要搶到市場、把之前還不存在的市場開拓出來、再到正常盈利，總還要三四年時間，這是沒辦法的。
地球上，阿狸雲虧本的年份還要多呢，起碼虧五六年才真正盈利。不過阿狸雲之所以虧，跟地球上阿狸巴巴早期在雲計算方麵技術和投入不如亞馬遜，也有一定的關係。
所以藍洞星上那個類似於亞馬遜的競爭對手成了跟跑者、傑克豪斯成了領跑者後，能稍微少虧一兩年就實現盈利，已經很不錯了。
麻依依評估，雲計算公司實現商業模式的充分驗證，至少要到2008年了。她和顧玩在這家雙方合作的雲計算公司裡，最終的占股是15%。畢竟他們隻是技術入股，也不出錢，後續一旦進展順利，後續的升級換代也不是他們研發了，僅僅靠起步上馬階段的技術成果轉讓和研發支持，換15%已經很給力了。
至於傑克豪斯，因為後來占據了人工智能在包括機器視覺在內好幾個領域的全球獨家應用，讓他的電商公司也是發展飛起了一波，至少壓製住了那個類似於地球上亞馬遜的競爭對手，成功成為了全球市值第一的電商科技公司。
而且，後來因為傑克豪斯電商的爆發，也給顧玩的漢核科技無人機子公司，帶來了海量的訂單——
他們在2010年左右，實現了無人飛艇配貨倉和無人機快遞配送。把全球2000萬快遞員的工作都替代了，節約了海量的人力。後來漢核科技的無人機子公司，至少為物流快遞送餐之類的行業，賣出了超過500萬部送貨機。
當然這都是後話了，這個銷量需要在2010年以後、多年內循序漸進完成。隻能說這個生意又給顧玩找了一筆源源不斷的盈利資金流，可以讓他去做更多揮霍的科研。
……
視線移回2006年初，也就是顧玩和傑克豪斯正式達成合作後的幾個月。
20億研發資金到手、後續利潤和現金流、股權增值很穩定，顧玩自然要放手大乾一番了。
在06年過年的時候，他向自己的妻子麻依依，透露了一個驚天的計劃。
「我想開一家航天公司。」
「航空公司？這生意不賺錢。」麻依依第一反應錯了。
「不是航空公司，是航天公司，民營發射火箭發射衛星的那種。」顧玩糾正道。
以麻依依對顧玩的了解，在聽到這個決定時，仍然忍不住驚訝了很久。
不過，她很快就適應了。
顧玩一直都有一種行不驚人死不休的脾氣，換個人還真受不住。
而麻依依卻很快切換了狀態：「你想搞航天，目標客戶呢？如果搞起來了，你給誰發射衛星？」
顧玩：「我聽說，國家今年已經把南十字星項目的研發，推進到實施階段了，衛星研發已經開始。很明顯，有關部門是看了大洋國的GS項目很成功，而且也有了商業化應用回本的潛力，所以願意跟進建設。